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最终升职的人,都有这几项特征

添加时间:2020-04-27 18:05:20
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  职场上我见到的一位最年轻的大区经理,只有25岁。

  他是一位年轻的小伙子,人特别有活力,处事极为灵活,平常谈吐幽默风趣,但句句都有料。

最终升职的人,都有这几项特征

  那个时候我只有23岁,比他小两岁,但是我和他之间的差距真的非常大,从那个时候起我就开始留心厉害的人物,身上都有哪些特征:

  第一点就是目标特别清晰。

  那个小伙子为什么25岁就能成为大区经理?因为他不像别人年纪轻轻就特别迷茫。他一进公司没多久,就说自己希望将来能留在公司,并且升职。

  他是这样说的,也是这样做的。

  最终升职的人,都有这几项特征

  他的做法特别务实,扎扎实实打基础,业务过硬。跟公司中上层领导搞好关系,经常到他们面前刷脸。沟通能力也强,人缘也不错,后来公司有了机会第一个考虑到的就是他,于是他成了公司最年轻的主管。

  成了主管之后,他开始量化自己的工作。别人做不到的他能做到,别人能做到的,他做的比别人精。

  就这样公司上层默认了他的能力,最后公司要开拓新的区域,他就成了那片新区域的大区经理。

  他的方向和目标特别清晰,最后实现了自己的承诺。

  第二点,就是舍得花时间做规划。

  以前我总觉得工作能力强的,应该是那种把所有精力都花在工作上的人。

  但实际上,那些工作能力强的人没有大家想的那么累,人家反而能轻松照顾好工作和生活。

  最终升职的人,都有这几项特征

  原因就是他们经常停下来做规划。

  现实经常变化,那么制定的目标实行的步骤也会跟着变动。

  他们经常停下来,把自己的目标进行排列,哪些目标可以放在以后再实现,哪些目标是当务之急,并且把笼统的目标进行细化,这样才有充足的时间来完成规划,做到不急不徐。

  想把所有的目标一起实现,最后只会累死。

  第三点就是看问题能看到本质。

  还是那位25岁就当了大区经理的小伙子,当时公司的渠道专员出去开发渠道经常碰壁,回来后情绪特别沮丧:

  商家不愿意和我们合作,因为我们公司不够知名,而且他们说要我们保证销量,但是我们作为新品牌才进来,怎么可能保证得了销量。

  最终升职的人,都有这几项特征

  这个小伙子皱了皱眉头说:你不能这样被客户牵着鼻子走,你可以问问他现在的经营状况怎么样,是产品的问题还是选址的问题,或者是其他原因。

  很多问题他们店铺本身就存在,我们来了只能帮他优化,不可能完全解决。

  虽然说我们没有办法给一个确切的保证,但是我们可以给他们附赠一些福利,比如说做一下店铺运营分析,让他们明白自己的瓶颈在哪,这样也可以拉近和商家之间的关系,不至于被他们彻底排斥,你说是吗?

  客户拒绝你往往是由于一些深层的原因,千万不要跟着他的思路走,不然你后面会累死的。

  升职是对一个人能力的肯定,一个人能在职场上升职,说明他确实有过人之处。

  但这些不是一个人天生就擅长的,通过后天也可以培养,只要你擅长将别人的优点移植到自己身上,你也有机会更进一步。

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