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当领导的说话不算数,别怪下属不服你

添加时间:2020-05-09 17:51:10
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  小丁在A广告公司工作,负责DM杂志的发行推广。原本,小丁是某家杂志社的编辑,后来听朋友说A广告公司在招聘懂杂志编辑的人才,如果能够将DM杂志发行到五万份,就奖励五万奖金,能够将杂志发行到十万份,就奖励十万奖金。因为当杂志编辑工资不高,又是朋友介绍工作,所以小丁就从杂志社跳槽来到了A公司。

当领导的说话不算数,别怪下属不服你

  因为算是跨行跳槽,广告领域的很多知识小丁都不太懂。DM杂志主要就是靠广告投放来赚钱的,这一点和小丁之前做的杂志不太一样。所以,小丁就不分昼夜地开始研究怎么办杂志,研究读者群体,采集相关稿件,思考如何做广告投放等等。在小丁的带领下,第一期杂志终于做出来了,而且反响还算不错。看到了希望的小丁,变得更加努力,一年多的时间,小丁就实现了销售杂志五万份的目标。

  小丁拿着发行量数据找到公司老板,一想到可以立马拿到五万块的奖金,小丁就很激动。但是,他没有想到,领导居然把脸拉的很长,开始跟他玩起了“画饼”。领导跟他讲,公司最近也比较困难,还教导他要把眼光放长远,等杂志发行到十万份的时候,肯定会发笔大奖金给他。

  小丁听老板居然这样说,便在心里骂了起来,认为老板就是个小人、伪君子,说的比唱的都好听,等最后兑现承诺的时候就各种不乐意。既然不愿意掏这个钱,那当初的时候为什么许下承诺呢?小丁越想越生气,认为跟着这种老板工作是永远不会拿到奖金的。

  像这种言而无信,完全不信守承诺的领导,是根本不可能获得员工的信任与认可的。如果身为公司的老板,却总是忽悠人,说过的话不承认,许下的承诺不兑现,那么他又怎么可能树立起来威信呢?这样的老板,说话一点分量都没有,即使说的是真话,那么员工也会半信半疑。所以,当你每次抱怨下属的时候,不妨想一想,自己是不是也有不守诚信的习惯。

  那么,当领导该如何做,才能成为一名下属信服的好领导呢。

  首先,不要轻易许下承诺。有的领导总喜欢在讲话的时候许下各种承诺,但是过后就忘了。但是员工很可能会把领导许下的承诺记在心里,最后领导实现不了承诺,只会让员工寒心。所以,领导不要总搞些“空头支票”,一旦许下承诺就要努力兑现。实在兑现不了,也要诚恳地和员工道歉。

  其次,注重小事。比如,领导开会要求大家不要迟到,但是到最后自己却姗姗来迟,这种做法肯定会招致员工的不满。再比如,老板要求大家不要迟到早退,然而自己却九点多来公司,那么有些员工肯定会在背后议论老板。哪怕是再细微的小事,领导也要严于律己,这样才能够让员工心服口服。

  当领导的,最基本的就是要讲求诚信,这样才能够让员工信服你。若是说话不算数,今天这样明天那样,那就别埋怨下属们不服你了。

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